State Compensation Insurance Fund tiene en cuenta los siguientes elementos a la hora de establecer la clasificación por baremos de una póliza.

Evaluación de la clasificación. Esta categoría evalúa cualquier diferencia en las operaciones del empleador en comparación con otras operaciones normalmente contempladas dentro de la misma clasificación. Esta evaluación puede incluir, entre otras cosas, lo siguiente:

  1. Adecuación de la tarifa: ¿Son las operaciones del empleador típicas para la clasificación a la que se asigna la nómina? Por ejemplo: ¿es la exposición ligera o pesada dentro de la clasificación? (por ejemplo, tamaño del producto, peso del material, tipo de servicio prestado); ¿existen características positivas o negativas de las operaciones del empleador en comparación con las operaciones normalmente contempladas dentro de la clasificación? (por ejemplo, equipos de última generación, equipos o procesos obsoletos); ¿incluye la operación la mezcla típica de exposiciones, o se nos pide que aseguremos sólo las exposiciones más peligrosas?
  2. Adecuación de la nómina: ¿Son las prácticas salariales del empleador similares a las de otros empleadores de la misma clasificación? (por ejemplo, a tiempo parcial frente a tiempo completo, estacionales, voluntarios).
  3. Gastos administrativos: ¿Las operaciones del empleador requieren algún gasto inusual no incluido en la tarifa base para la clasificación? Por ejemplo: múltiples ubicaciones, ubicaciones remotas, requisitos extraordinarios de seguridad o servicio de reclamos.

Prácticas empresariales de gestión. Esta categoría evalúa si el empleador ha aplicado prácticas de gestión o muestra un comportamiento de gestión que pueda tener un efecto positivo o negativo en las pérdidas. Esta evaluación puede incluir, entre otras cosas, lo siguiente:

  1. Prácticas de personal: Por ejemplo, requisitos de trabajo especificados para la contratación, exámenes médicos previos a la contratación, política de un lugar de trabajo libre de drogas, entrevistas de salida.
  2. Prestaciones a los empleados: Por ejemplo seguro médico, reconocimientos médicos para empleados, programa de bienestar, programa de asistencia al empleado.
  3. Evaluación financiera: Por ejemplo historial de pagos incluyendo puntualidad en el pago de primas, cooperación en la programación y realización de auditorías de primas, evaluaciones crediticias, años en el negocio.
  4. Relación entre empleador y empleado: Por ejemplo tasa de rotación de empleados, número de reclamos litigados, puntualidad en la notificación de lesiones.
  5. Prácticas de compensación de los trabajadores: Por ejemplo, puntualidad en la notificación de reclamos, eficacia en la canalización de trabajadores a nuestra red de proveedores médicos, eficacia del programa de reincorporación al trabajo del empleador.

Prácticas de Gestión de la Seguridad. Esta categoría evalúa la eficacia del Programa de Prevención de Lesiones y Enfermedades (IIPP) de SB 198 de seguridad del empleador. Esta evaluación puede incluir, entre otras cosas, lo siguiente:

  1. Compromiso de la dirección con la seguridad de los empleados.
  2. Frecuencia real de reclamos de indemnización comparada con la esperada para la clasificación y la nómina.
  3. Mantenimiento de equipos e instalaciones.
  4. Identificación de peligros y controles adecuados.
  5. Identificación ergonómica y controles apropiados.
  6. Capacitación y supervisión de los empleados.
  7. Procedimientos de manipulación de materiales.
  8. Cumplimiento de las normas OSHA federales/estatales.
  9. La evaluación de esta categoría puede incluir una evaluación de Control de Pérdidas Regionales.