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Investigación de accidentes

Los accidentes son eventos no planificados e inesperados que causan lesiones, daños a la propiedad y/o pérdidas económicas en el lugar de trabajo. Los incidentes o “casi accidentes” no causan pérdidas, pero tienen el potencial de hacerlo.

Idealmente, los programas de seguridad están dirigidos a prevenir accidentes e incidentes, pero si uno ocurre, tenga listo un procedimiento de investigación de accidentes y capacite a sus empleados en su implementación. Investigue TODOS los accidentes y lesiones; la gravedad determina el alcance de la investigación. Si se conduce correctamente, la investigación del accidente le ayuda a identificar problemas, solucionarlos, mejorar sus programas de seguridad y prevenir futuros accidentes.

La investigación del accidente debe prevenir que éste se repita. La adherencia estricta al hallazgo de los hechos de una manera neutra y sin enfrentamiento identifica las actitudes, los comportamientos y otros factores reales que condujeron al problema. El análisis de los hechos y hacer las preguntas en un “por qué” neutro ayuda a encontrar la raíz del accidente. Por ejemplo, si el accidente fue causado por error de un empleado, averigüe más a fondo para determinar por qué el empleado cometió el error.

La investigación del accidente no debe usarse para culpar, castigar o exonerar a trabajadores y gerentes; en ese ambiente no saldrá a la luz la verdad. Si investiga un accidente simplemente para completar el papeleo y cumplir con los requerimientos del seguro, erosionará la confianza en el sistema y no alcanzará su objetivo de prevención y reducción de pérdidas.

La mejor persona para conducir la investigación es un supervisor en el área afectada, porque es el más familiarizado con las herramientas, los equipos y las personas afectadas. También puede que se necesiten expertos en equipos, agencias externas y otros recursos técnicos.

Comience su investigación resguardando la escena, retirando de servicio equipos y, si fuera necesario, tomando fotos. Entreviste a las víctimas y a los testigos. Reúna pruebas y registros y documente sus observaciones. Encuentre los factores contribuyentes para determinar la causa que dio origen al accidente. Documente las acciones correctivas, las personas asignadas para completar las mismas y la fecha límite para terminarlas.


The above evaluations and/or recommendations are for general guidance only and should not be relied upon for legal compliance purposes. They are based solely on the information provided to us and relate only to those conditions specifically discussed. We do not make any warranty, expressed or implied, that your workplace is safe or healthful or that it complies with all laws, regulations or standards.

Copyright © 2000-2010 State Compensation Insurance Fund
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Los accidentes son eventos no planificados e inesperados que causan lesiones, daños a la propiedad y/o pérdidas económicas en el lugar de trabajo. Los incidentes o “casi accidentes” no causan pérdidas, pero tienen el potencial de hacerlo.

Idealmente, los programas de seguridad están dirigidos a prevenir accidentes e incidentes, pero si uno ocurre, tenga listo un procedimiento de investigación de accidentes y capacite a sus empleados en su implementación. Investigue TODOS los accidentes y lesiones; la gravedad determina el alcance de la investigación. Si se conduce correctamente, la investigación del accidente le ayuda a identificar problemas, solucionarlos, mejorar sus programas de seguridad y prevenir futuros accidentes.

La investigación del accidente debe prevenir que éste se repita. La adherencia estricta al hallazgo de los hechos de una manera neutra y sin enfrentamiento identifica las actitudes, los comportamientos y otros factores reales que condujeron al problema. El análisis de los hechos y hacer las preguntas en un “por qué” neutro ayuda a encontrar la raíz del accidente. Por ejemplo, si el accidente fue causado por error de un empleado, averigüe más a fondo para determinar por qué el empleado cometió el error.

La investigación del accidente no debe usarse para culpar, castigar o exonerar a trabajadores y gerentes; en ese ambiente no saldrá a la luz la verdad. Si investiga un accidente simplemente para completar el papeleo y cumplir con los requerimientos del seguro, erosionará la confianza en el sistema y no alcanzará su objetivo de prevención y reducción de pérdidas.

La mejor persona para conducir la investigación es un supervisor en el área afectada, porque es el más familiarizado con las herramientas, los equipos y las personas afectadas. También puede que se necesiten expertos en equipos, agencias externas y otros recursos técnicos.

Comience su investigación resguardando la escena, retirando de servicio equipos y, si fuera necesario, tomando fotos. Entreviste a las víctimas y a los testigos. Reúna pruebas y registros y documente sus observaciones. Encuentre los factores contribuyentes para determinar la causa que dio origen al accidente. Documente las acciones correctivas, las personas asignadas para completar las mismas y la fecha límite para terminarlas.


The above evaluations and/or recommendations are for general guidance only and should not be relied upon for legal compliance purposes. They are based solely on the information provided to us and relate only to those conditions specifically discussed. We do not make any warranty, expressed or implied, that your workplace is safe or healthful or that it complies with all laws, regulations or standards.

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